Wenn eine Firma Unterstützung bei der Veränderung der Unternehmensstruktur benötigt, erweist es sich als äußerst lohnenswert, eine externe Unternehmensberatung um Hilfe zu bitten. Dies kann unter anderem der Fall sein, wenn man mit der Personalstruktur unzufrieden ist, wenn man den Überblick über die wirtschaftlichen Verhältnisse etwas aus den Augen verloren hat oder wenn man nicht mehr weiß, wo oder wie die Ware gelagert und verteilt werden soll. Eine seriöse Unternehmensberatung wird über ihre Vorgehensweisen mit der Firma einen Vertrag abschließen, der eine gewisse Erfolgsgarantie beinhaltet.
Die freie Beratungsfirma sieht die verbesserungswürdigen Bereiche aus einer gewissen Distanz und emotionsfreien Sicht, was besonders bei einer Personalberatung wichtig sein kann. Die Experten werden sicher als ersten Schritt in das Unternehmen gehen und die nötigen Untersuchungen anstellen sowie Daten sammeln, um nach anschließender Auswertung ein Konzept für die eventuell notwendigen Maßnahmen zur Verbesserung auszuarbeiten und dem Firmenvorstand zu unterbreiten. Findet der Vorschlag Anklang, kann er direkt vom Firmeninhaber in die Tat umgesetzt werden. Möglich ist jedoch auch eine weitere Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung, bis das Projekt in die Tat umgesetzt ist.
Die externe Beratung kann also weiterhin über die Verwirklichung des Vorhabens wachen, etwa Ausschreibungen ausarbeiten und vergeben, im weiteren Schritt Baufirmen beauftragen, die einzelnen Arbeitsschritte oder Bauabschnitte überwachen und bis zum Erfolg bringenden Ergebnis verfolgen. Wenn es dann wieder einmal irgendwo klemmt, spricht nichts gegen die nochmalige Hinzuziehung der externen Unternehmensberatung. Auf diese Weise ist der stetige Erfolg der ratsuchenden Firma stets gesichert. Ein weiterer zielsicherer Umbau, Abbau oder Ausbau bringt erneut Elan in den Betrieb.
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