Seit einigen Jahren boomen Shopping Clubs im Internet. Das Prinzip dahinter ist, dass für einen bestimmten Zeitraum, meist sind dies zwei oder drei Tage, bestimmte Verkaufsaktionen angeboten werden. Diese sind für die Mitglieder des jeweiligen Shopping Clubs zugänglich und beziehen sich meistens entweder auf eine bestimmte Marke oder ein bestimmtes Thema, wobei dann öfters auch mehrere Marken zusammengefasst werden. Bei vielen Shopping Clubs ist für die Registrierung eine Einladung eines Mitgliedes erforderlich, bei einigen, so zum Beispiel auch bei Limango, ist eine Anmeldung auch ohne Einladung oder Empfehlung eines registrierten Mitglieds möglich. Oft gibt es auch Gutscheine für das Einladen von Freunden.
Beim Kauf der angebotenen Artikel und Produkte ist oft eine Preisersparnis gegenüber der UVP, der unverbindlichen Preisempfehlung des Herstellers, gegeben. In der Regel werden Artikel aus den Bereichen Kleidung, Schuhe, Accessoires, Spielzeug, Haushaltswaren und ähnlichem angeboten. Über die einzelnen Aktionen, deren Beginn und Ende, werden die Mitglieder meist per Newsletter informiert. Die meisten Verkaufsaktionen beginnen morgens und enden zwei bis drei Tage später am Abend. Falls man sich also für eine bestimmte Verkaufsaktion besonders interessiert, ist es ratsam, gleich bei Aktionsbeginn dabei zu sein, damit das gewünschte Produkt noch verfügbar ist.
Einige Shopping Clubs verfügen über zugehörige Outlets, bei Limango zum Beispiel findet sich dieses unter limango-outlet.de. Hier erfolgt der Verkauf nicht in speziellen Verkaufsaktionen von bestimmter Dauer, daher ist auch die Lieferzeit in der Regel unabhängig von einer Aktion und damit kürzer. Es kann ausgewählt deren aus den Kategorien Damen, Herren, Kinder und Baby inklusive Wohnaccessoires, Schmuck, Spielzeug und Ähnlichem. Darüber hinaus gibt es unter der Rubrik Preis Alarm einige Produkte, die im Abstand von zwei Minuten jeweils wieder um einen Euro reduziert werden, solange bis jemand sich zum Kauf entschließt, es gilt also auch hier: Schnell sein!.
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